1
單項選擇
第一章
導
論
1
(
A
)的基本觀點是:不斷降低供應鏈的成本,通過企業之間的密切合作而給用戶
更大的利益與更有效的響應。
A
有效用戶響應
B
快速響應
C
延遲技術
D
準時化采購
2
(
B
)的基本觀點是:最大限度地減少從原材料到最終銷售的運行時間與庫存數量,
以提高對于用戶的快速響應性。
A
有效用戶響應
B
快速響應
C
延遲技術
D
準時化采購
3
(
C
)的基本思想是:把產品最終定型的位置與時間盡可能地靠近用戶以便顧客化
產品。
A
有效用戶響應
B
快速響應
C
延遲技術
D
準時化采購
4
在建立企業之間合作關系的研究中,學者們認為(
D
)關系在供應鏈企業關系中最為
重要。
A
制造商
-
零售商
B
零售商
-
客戶
C
批發商
-
零售商
D
供應商
-
制造商
5
供應鏈管理體現了(
B
)基本思想。
A
縱向一體化
B
橫向一體化
C
前向一體化
D
后向一體化
6
下列哪個選項屬于供應鏈的早期觀點(
D
)
A
通過增值過程和分銷渠道控制從供應商的供應商到用戶的用戶的流
B
供應鏈的概念更加注重圍繞核心企業的戰略聯盟關系
C
供應鏈是執行采購原材料,將他們轉換為中間產品和成品,并且將成品銷售到用戶的
功能網鏈
D
供應鏈是制造企業中的一個內部過程
7 SKU
表示的意思為(
B
)
A
定制化服務
B
庫存單位
C
備貨型生產類型
D
一對一
8
根據美國的科爾尼咨詢公司的研究,企業應該將(
A
)提高到戰略層次的高度來認識,
才有助于降低成本、提高投資回報。
A
供應職能
B
業務流程
C
供應鏈管理
D
物流
9
傳統管理模式的主要特點是(
B
)
A
橫向一體化
B
縱向一體化
C
業務歸核化
D
價值鏈碎形化
10
供應鏈管理的核心機制是“競爭——合作——協調”
,其中(
C
)是供應鏈管理成功
與否的關鍵。
A
競爭
B
合作
C
協調
D
以上都對
第二章
供應鏈系統的類型與特征
1
下列哪個選項屬于創新性產品(
A
)
A
時裝
B
服裝
C
雜貨
D
食品
2
下列哪個選項屬于功能性性產品(
B
)
A
家具
B
石油和天然氣
C
計算機
D
高端電腦
3
實現集成化供應鏈管理的關鍵在于(
C
)階段。
A
職能集成
B
內部供應鏈集成
C
外部供應鏈集成
D
集成化供應鏈動態聯盟
4
在下列哪個階段,企業采用銷售點驅動的同步化、集成化的計劃和控制系統(
B
)
A
職能集成
B
內部供應鏈集成
C
外部供應鏈集成
D
集成化供應鏈動態聯盟
5
根據供應鏈的容量與用戶需求的關系,可以把供應鏈分為(
B
)
A
穩定的供應鏈和動態的供應鏈
B
平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈
C
效率性供應鏈和響應性供應鏈
D
敏捷性供應鏈和精益供應鏈
2
6
下列哪種供應鏈是一種綜合能力最強的供應鏈系統,
它能夠對來自需求和供應的不確定性
做出及時的反應,使自己能夠圍繞運行環境的變化而變化(
C
)
A
效率性供應鏈
B
響應性供應鏈
C
敏捷性供應鏈
D
動態的供應鏈
7
推動式供應鏈的運作方式以
(
A
)
為核心,
產品生產出來后從分銷商逐級推向用戶。
A
制造商
B
最終用戶
C
零售商
D
供應商
8
拉動式供應鏈的運作方式以(
B
)為核心,整個供應鏈的集成度較高,信息交換
迅速,可以根據用戶的需求實現定制化服務。
A
制造商
B
最終用戶
C
零售商
D
供應商
9
集成化供應鏈管理的重中之重是(
A
)
A
供應鏈合作關系
B
業務流程重構
C
集成化的計劃和控制系統
D
并行工程
10
下列說法中,不正確的是(
D
)
A
外部供應鏈集成階段,企業采用銷售點驅動的同步化、集成化的計劃和控制系統
B
供應鏈共同體必將成為一個動態的網鏈結構,以適應市場變化、柔性、速度、革新、
知識等的需要,
不能適應供應鏈需求的企業將從供應鏈聯盟中淘汰,
供應鏈因而成為
一個能快速重構的動態組織結構
C
集成化動態聯盟是基于一定的市場需求、
根據共同的目標而組成的,
通過實時信息的
共享來實現集成
D
集成化供應鏈管理的職能集成階段集中于企業內部物流,企業圍繞核心職能對業務
流程實施集成化管理
第三章
供應鏈運作的協調管理
1
現代供應鏈企業通過共享生產能力與庫存信息,采取風險分擔、利益共享的策略來應對供
應短缺所導致的牛鞭效應,實際上,這種策略最終導致了(
A
)的出現。
A
聯合庫存管理
B
供應商管理
C
多級庫存控制
D
合作、預測與補給
2
削價契約屬于一種經過改進的(
B
)
A
數量折扣契約
B
回購契約
C
數量柔性契約
D
質量擔保契約
3零售商在初期做出承諾,
將在一段時期內至少向供應商購買一定數量的產品,
這種契約是
(
C
)
A
數量柔性契約
B
回購契約
C
最小購買數量契約
D
數量折扣契約
4
交易雙方擬定契約,規定每一期內零售商訂貨量的波動比率,這種契約是
(
D
)
A
數量折扣契約
B
回購契約
C
最小購買數量契約
D
數量柔性契約
5
零售商和供應商經過談判后,
上方擬定契約為零售商提供一定的采購靈活性
(
A
)
A
備貨契約
B
回購契約
C
數量柔性契約
D
削價契約
6解決曲棍球棒現象的最好方法是(
B
)
A
天天低價
B
根據每期經銷商的實際銷量提供折扣方案
C
總量折扣
D
定期對部分產品降價